香港人，還頗浪漫的。特別是科創人。
昨晚與一位的科創朋友天南地北的，然後聽著香港以前的創業故事，有種相逢恨晚的感覺 — 的確當年的科創圈聽落很是有趣、很是浪漫，媲美矽谷。
大家都在留意金融史，香港如何成為國際金融中心，然後又要沒落云云。香港的創業史，其實才是真正的香港人、打不死的精神吧。每一代都反映了香港人的時代背境和性格特質的轉變。香港初創圈很弱嗎？我把我認識的創業史一口氣連接起來，應該更能幫大家找出答案可以如何重建吧？
-
【科創的第一代】
第一代應該是Dotcom年代、2000年時期。人名我便不數了，但不少現在成功的創業家，皆於當年建立起第一家公司，有些一直到現在已穩佔香港IT一席位，有些成為serial entrepreneur。這一代的人，創意、技術絕不輸外國，也不是經驗與否的問題 — 基於小女過去數年的VC直覺。
那種互聯網給予未來的想像和激情，當年創辦人們的大小孩、鬼馬和膽識是經過年月也不會逝去的。
要我猜想當年的香港科技跑不出，我會猜是投資者問題。當年應該還沒有VC，主要投資者多為其它產業，特別是地產、金融、家族。以數字維生的人，又如何能懂Zero to One的那種膽識和見解 -- 香港投資者應該不會容許Peter Thiel以錢去收買客戶，即使計過數也只會覺得founder痴線。
-
【科創的第二代】
第二代應是2010年代左右。有Dotcom年代的serial entrepreneur，也有成了本地第一家unicorn的年輕founder — 是啊，創業開始成為一個專名詞，開始用unicorn等字。
香港還在的VC最早是2010年左右才開始出現，從數個矽谷回流或是exit了的公司成為天使投資者開始。（最老牌那家從不投香港，近年才破例，所以不算在內）還有香港的創業書 — 這雙手雖然小、創業起義等。兩位作者也成為初創圈內重要的connector。
從Dotcom年代一直在的初創圈內人，關係像戰友多於競爭對手。有圈子的地方，不會沒有暗湧和人言；但在我看來，卻是溫馨的。因為香港人在商場上的互助互勉，在這個圈內保存了。
後來的年輕founder，我也認識不少。有趣的是，他們把初創和融資的遊戲成功揉捏一起，也是香港初創融資圈還投香港、也是最活躍的一段時間。公司成長得快，不少也raise了好幾百萬、甚至億的美金。雖是年輕，總是少了一陣自然氣息、孩子氣。會是因為年輕卻在商場上被逼著長大，總要一個保護網去護著自己嗎？
-
【科創的第三代】
第三代是近期的科創熱，連我也忍不著跳進去了。現在的founder對科創的遊戲更了解，很喜歡有人用experiential learning去形容新一代，不想再被困著，過自主的人生、幫自己的startup打工。
到底是現在的市場太成熟、競爭太大，像現在的畢業生一樣人人有十八般武藝是基本、不再容易特出；還是大家都被香港無所不在的制度逼瘋了，失去了那種可以浪漫的luxury呢？這一代，借用朋友的話 — 難就難在走出來，被上一輩看不起，同輩、下一輩的亦不互相支持。在香港起家的投資者，都不大投資香港了。
從小就學會要證明自己，技能要100分。但，人與人之間像是冷了，像是沒有愛和希望之下長大的小孩，從小要學會競爭、要贏在起跑線。大家更獨立、更自我了。
-
以創業技術，這一個時代應該也是不難學到的事。唯獨是總覺得欠了些那種圈子裏不用明言的互勉和熱情？我還是較喜歡孩子氣的founder們。
也希望一齊一路走來的科創朋友永不要意興闌珊，繼續與下一代的大家、與香港同行。
——————
想不到我對歷史對金融史甚麼的興趣都不大，卻會有一天對香港科創史有興趣。如果有人有2010年代出版的數本創業書，求轉售，哈哈！作者仲有無貨呀？
