絕大部份矽谷以外既地方,都依賴政府去推動科創。科創哩家野,同政府合作簡直係死對頭 -- 一個著重速度、一個就官僚至上。成功既後起之秀,政府既角色大部分係同私人機構合作,透過佢地投放資金,或者直接批資助,加埋相關既政策便利。簡單啲黎講,除左錢,其它既野,都唔需要由政府去落手做。
過去3年,過半時間都係同北美既ecosystem建立合作。其實除左矽谷,有好多新既ecosystem都做得好好。之前有人都分析過,過半unicorn其實都唔係矽谷出身。呢啲做得好既ecosystems都有個共通點:
- 共同文化既市場夠大。本身城市既大細並唔重要,ecosystem本身就係一個好緊密既concept,入面有齊各個角色相依相生。美國既矽谷、聖地亞哥、紐約等,加拿大既多倫多、卡加利等,都係好獨立既關係網。不過對first-time founder黎講,市場認知多數都會局限於自己既文化。後天要改善就好靠同外國人既溝通,身歷其境或者透過溝通建立既同理心,係Google遠遠都比唔上既野。
- 有錢人要夠多,所以多數喺大城市。唔一定要係首富,反而上一代白手興家既中產而上階層會成為ecosystem入面既risk capital。香港好多有錢人,亦都有唔少白手興家既人,個底唔算太差。不過因為產業集中,相對上香港既創業家比較少「創新」既原素,更多既係「市場觸角」,市場興咩就做咩。
- 好多Nerds — 「Nerds are a distinct subset of the creative class, with different tastes from the rest. 」- Paul Graham。Nerds係好重要既innovator,唔隨波逐流,會醉心鑽研同觀察。香港既context黎講,係毒呀!Paul Graham點形容Nerds係好有趣,鐘意行舊區、去cafe、bookshop、cool but not glamour,最重要係同其它Nerds交流,例如大學。睇完之後我諗起連登。係我眼中,香港有好多Nerds,只係生活同經濟側重局限左用武之地。
- 知識分享。任何形式既知識分享:blogs,community,吹水,KOL,institutionalised啲既有program、accelerator、incubator等。知識分享係哩啲ecosystem已經係一種習慣,由聆聽、分析、發問去到分享,就好似武肺咁每人都一傳十、十傳百,network effect就會大好多。
成日都好想搞ecosystem trip,去外國一路旅行一路深入了解當地既startup ecosystem,將個種passion帶返黎香港。
放北美城市圖定連登狗貼題啲?答案係⋯⋯ hi nerds who are reading it!