甚麼是startup ecosystem

絕大部份矽谷以外既地方，都依賴政府去推動科創。科創哩家野，同政府合作簡直係死對頭 -- 一個著重速度、一個就官僚至上。成功既後起之秀，政府既角色大部分係同私人機構合作，透過佢地投放資金，或者直接批資助，加埋相關既政策便利。簡單啲黎講，除左錢，其它既野，都唔需要由政府去落手做。

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過去3年，過半時間都係同北美既ecosystem建立合作。其實除左矽谷，有好多新既ecosystem都做得好好。之前有人都分析過，過半unicorn其實都唔係矽谷出身。呢啲做得好既ecosystems都有個共通點：

1. 共同文化既市場夠大。本身城市既大細並唔重要，ecosystem本身就係一個好緊密既concept，入面有齊各個角色相依相生。美國既矽谷、聖地亞哥、紐約等，加拿大既多倫多、卡加利等，都係好獨立既關係網。不過對first-time founder黎講，市場認知多數都會局限於自己既文化。後天要改善就好靠同外國人既溝通，身歷其境或者透過溝通建立既同理心，係Google遠遠都比唔上既野。
2. 有錢人要夠多，所以多數喺大城市。唔一定要係首富，反而上一代白手興家既中產而上階層會成為ecosystem入面既risk capital。香港好多有錢人，亦都有唔少白手興家既人，個底唔算太差。不過因為產業集中，相對上香港既創業家比較少「創新」既原素，更多既係「市場觸角」，市場興咩就做咩。
3. 好多Nerds — 「Nerds are a distinct subset of the creative class, with different tastes from the rest. 」- Paul Graham。Nerds係好重要既innovator，唔隨波逐流，會醉心鑽研同觀察。香港既context黎講，係毒呀！Paul Graham點形容Nerds係好有趣，鐘意行舊區、去cafe、bookshop、cool but not glamour，最重要係同其它Nerds交流，例如大學。睇完之後我諗起連登。係我眼中，香港有好多Nerds，只係生活同經濟側重局限左用武之地。
4. 知識分享。任何形式既知識分享：blogs，community，吹水，KOL，institutionalised啲既有program、accelerator、incubator等。知識分享係哩啲ecosystem已經係一種習慣，由聆聽、分析、發問去到分享，就好似武肺咁每人都一傳十、十傳百，network effect就會大好多。

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成日都好想搞ecosystem trip，去外國一路旅行一路深入了解當地既startup ecosystem，將個種passion帶返黎香港。

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放北美城市圖定連登狗貼題啲？答案係⋯⋯ hi nerds who are reading it!

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