前日寫完Zoom的「Future of work」是他的Marketplace，今日Zoom就launch了Zapps，可以在會議中間使用第三方工作軟件。
大科企把視像會議看成工作的工具，當企業方案的一部份去賣，Zoom把視像會議看成工作的基建。
接下來便看Zoom夠不夠bargaining power，吸引第三方投放時間開發Zoom平台上的小程式。
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人人都有夢想過雄霸一方。夢想總是很美好，做了產品客戶就會上門，有很多客戶上門後就可以做到一個平台。夢想，如果做不到第一步的穩打穩紮，就沒有後來。最難的從來是從零到一。
袁征7次申請美國Visa失敗，第8次才成功。在美國打滾到出來創業，所有同事、商業伙伴都支持。Zoom的前身叫Saasbee，正正就是想做“web collaboration” market，投資者聽見以視像通話作平台的想法，紛紛說你斗不過大公司。袁征走了9年，證明了當年看見的未來。
分享一個小故事。昨日上瑜珈課，老師說了一席話：「從一個人做瑜珈可看出他的人生。有些人每一步雖然慢，但卻十分穩，每一步都用心感受找出重點；基礎做不好便不做下一步。有些人則很心急，一味要做高難度動作，明明已經在全身抖顫，卻只在乎看起來能做到很有型的動作。心急，最後只會落得遍體鱗傷。」
我們都需要的不是創業的宏大理想，而是有一步一步走下去的決心，擁抱自己失敗的信心。
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其中一篇Zoom早期投資者的故事可見
https://medium.com/tsvc/how-to-spot-a-unicorn-walk-before-you-zoom-8e0846b3b104
先介紹，這是清華校友在矽谷成立的基金，但故事是值得看的。集各家之大成，才能開拓眼界，創造出更美好的未來。
