全球初創界一向都講，97%嘅startups會死架、成功機率得3%；亦都有人藐話呀豬呀狗都走去做startups。呢個term就好似標籤效應一樣，講話做startups就要fit into同一個模 - 驚為天人嘅idea（簡稱ah ha moment）、融資mode、「高科技」。
係咩？我唔覺喎。
首先，講呢啲嘅係邊啲人？係一班「VC」。
投資都係搵錢，用錢搵錢咁解。當然要追求unicorn（估值過10億美金嘅公司）咁嘅return先岩 - 你估投資者真係有錢無掟洗？融資＋燒錢去到IPO公司都未賺錢，但股票帳面已勁賺到ba ba聲。得1-3%公司先可以做到unicorn，的確無錯。但唔代表我地唔需要其它賺錢、有value-add嘅公司。佢地對經濟、對人類、對自己先係更重要。
其實「改變世界」嘅科技有好多，唔係間間都行呢條路，不過呢條路嘅marketing effect實在太大。一嚟VC要做branding - 「we look for technologies that can change the world」，IPO要人留意，加上整個pitch deck就有人出錢fund我嘅idea聽起上嚟實在太吸引。
久而久之，大學、唔同嘅program（即accelerator、incubator）、各方各路嘅投資者就用呢套說辭去shape每一間初創、洗每一個創辦人嘅腦。
好似聽完個idea，同你講「唔⋯⋯呢盤係一盤唔錯嘅生意囉，不過唔係startup startup咁囉」，就要宣判死亡。投資者咁講，你就咁信。唔通唔融資你就唔係startup？唔融資你就唔賺錢？一間公司真正嘅資金來源嘅係客戶同消費者，而唔係投資者。
呢個係香港startup ecosystem嘅謬誤，唔少so-called accelerator/ incubator嘅人去睇startup嘅尺，竟然係「你咁樣樣，無人會投架」、「你個technology唔夠deep」、「你有啲咩特別」。
其實搞生意無錯架。Startup只係一個代名詞，每個人都有自己解讀。矽谷的確係以fast grow去define startup，但融資並非唯一方法。而一間公司到底做startup定唔做startup，都唔洗一早劃個框比自己 - dotcom年代，都係科技、都係fast grow，個時邊有「startup」呢個term。所有公司都係要做生意，「startup」只係一個subset。
之不過時代變遷，你再用以前搞生意仔嘅方法，開間餐廳都會蝕。搞生意成功之道一向都係創新，你以前都曾經愛過海底撈架，因為佢好知道你作為佢嘅消費者，需要啲咩。startup與否唔重要，你夠唔夠了解個市場、客戶先係重點。先有市場，再決定公司條路要點行。而唔係一味諗有咩idea會吸引到investor。
呢個blog唔係咩從投資者角度講startups，唔係以startup為名而吹捧呢個標籤。香港地係要更多元化嘅生意，可以做得更大嘅生意。Unicorn與否都係一個marketing tactics嚟姐。Startups嘅興起，反而提供咗做生意、開公司嘅methodology。香港人，學用startups嘅mindset，做fast grow、創新、消費者需要嘅公司，先可以為我地比財團壟斷嘅經濟提供少少希望同未來。
今期FI Prime寫ESOP - employee stock option plan。使用恰當，先係真正令公司成長嘅原因。融資與否只係工具。
https://prime.fortuneinsight.com/web/posts/489000
「初創解密：華為為何不用上市卻比上市公司做得更好？一家賣給Twitter的小公司MoPub如何令36名員工致富？」
//初創總誤會必定要融資才有錢。真正的錢，是收入創造的現金流。//
//創辦人的控制權、融資稀釋、員工股份，加上其它例如advisor等少量股權，該如何分配？關鍵在於數字和權利。//
//如何建立ESOP？//
